~~QUE ES LA KAUTILYA~~

Gran parte de nuestro conocimiento acerca de la política estatal en virtud de la Mauryas proviene de la Arthashastra escrito por Kautilya, que era un Brahmán ministro del Chandragupta Maurya.
El libro, escrito en sanscrito, analiza las teorias y principios de rectores de un estado. No se trata de una cuenta de Mauryan administración. El título, el Arthashastra, que significa "la Ciencia de los Materiales de ganancia" o "Ciencia de la Política". Segun Kautilya, el gobernante debe utilizar cualquier medio para alcanzar su objetivo y sus acciones no requiere sanción moral. Los ciudadanos estan sujetos a un conjunto de normas rigidas.

~~ QUIEN FUE MENCIUS Y QUE HIZO~~

Fue un filisofo chino ambulante y sabio uno de los principales interpretes del confucionismo.
Viajo en china ofreciendo asesoramiento a los gobernates para la reforma.
Fue oficial durante el Periodo de los Estados Guerreros.
Escribio un libro sobre sus conversaciones con los reyes de la epoca.
Creo la teoria de la Naturaleza Humana pero sin centrarse explicitamente en ese tema.
Afirmo la bondad inhata de la persona en creencia de que era la influencia de la sociedad, el que ejerce su mente al maximo conoce su naturaleza, y la forma de aprender es con la busqueda de esa mente.
Dijo que los hombres tienen cuatro comienzoa como tienen cuatro extremidades.

• El sentimeinto de la conmiseracion es el principio de la humanidad.
• El sentimento de verguenza que no les gusta es el principio de la virtud.
• El sentimento de cumplimiento es el principio de correcion.
• Y la sensacion del bien y el mal es el principio de la sabiduria.

Y quienes no desarrollan estos es destruirse a si mismos.

Hizo hincapie en la importancia de los ciudadanos en el estado.

~~PREGUNTAS PRIMER PARCIAL~~

1- Cuales son las 4 areas funcionales de la organizacion?

• Recursos Humanos
• Produccion
• Finanzas
• Ventas (mercadotecnia)

2- Cuales son los tres principios basicos de la administracion de Fayol?

• Unidad de direccion
• Cadena Jerarquica
• Unidad de mando

3- Que es un procedimiento?

• Es la suma de varios procesos

4- En que consiste la teoria de la contingencia?

• Toma lo mejor de los demas y lo une y utiliza lo que mejor resultado nos da.

5- Como se puede dividir la departamentalizacion?

• Por funciones
• Por producto
• Por procesos
• Por divicion geografica o por territorio
• Por clientes
• Mixto
• Matricial o por proyectos

6- Cuales son los dos tipos de autoridad que existen?

• Autoridad Lineal
• Autoridad Staff

7- Menciona tres ventajas de la autoridad Lineal

• Que es estable
• Es simple
• Es facil de implantar

8- Menciona tres desventajas de la Autoridad Staff

• Falta de compromiso
• Son caros
• Puede fallar la comunicacion entre el personal de Satff y de Linea

9- Cuales son los tipos de manuales que existen?

• De descripicion de funciones
• De la empresa
• De la calidad
• De procedimentos
• De metodos
• Manuales de Operacion

10- Que es un diagrama de Flujo?

• Es la representacion basica de los procedimintos

11- Cuales son las tres cosas que debe seguir una empresa para reorganizarse?

• Rentabilidad
• Crecimiento
• Permanencia

12- Que es el FODA?

• Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan.Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? ¿en dónde estamos?, y nos permite ver las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

13- Cuales son las variables internas y externas del FODA?

• INTERNAS: son las Fortalezas y las Debilidades
• EXTERNAS: son las Oportunidades y las Amenazas

14- Que sisnifica PEST?

• Analisis Politico Legal
• Analisis Economico
• Analisis Sociocultural
• Analisis Tecnologico

15- Cuales son los factores y motivos que influyen en el cambio de una empresa?

• Satisfaccion del cliente
• Costo del producto
• Motivacion de los empleados

16- Menciona dos tecnicas de reorganizacion y describe por lo menos una.

• Rightsizing: Consiste en tener el personal justo
• Reingenieria Cambiar el proceso si no nos sirve

17- En que consiste la Productividad?

• Hacer mas con lo mismo
• Hacer lo mismo con menos
• Hacer mas con menos

18- Cuales son los pasos para delegar

• Fijar Objetivos
• Medir
• Capacitar
• Acompanar

19- Que es PODICO

• Planeacion
• Organizacion
• Direccion
• Control

20- Menciona cuales son las 7 funciones generales que debe cumplir un Gerente Nacinal de Ventas

• Proposito General
• Objetivos o resultados especificos
• Responsabilidades
• Relaciones
• Retos
• Conocimientos

21- cuales son los tipos de estructuras organizadas que hay?

• la Simple
• la Burocracia que se divide en mecanica y profesional
• la Divisionalizada
• la Adhocracia que se divide en operativa y administrativa

22- Que hizo Peter Drucker?

• Dijo que la administracion deberia de ser SMART y dio el APO (Administracion Por Objetivos)

23- En que consiste la organizacion militar?

• Nos deja la estructura jerarquica por tramos cortos de mando
• Nos deja la autoridad lineal
• Nos deja la disciplina rigida del acatamiento de las ordenes sin discusion

24- Para que sirve la planeacion?

• Disminuye el riesgo al fracaso
• Evita errores y asegura el exito de la empresa
• Administra efectivamente los recursos de la empresa
• Asegura el exito futuro

25- Cuales son los pasos para la planeacion

• Deteccion de oportunidades
• Establecimiento de objetivos
• Desarroloo de premisas politicas
• Curso de accion
• Evaluacion de opciones
• Seleccionar el curso de accion
• Planes derivados o programas derivados
• Expresion numerica de los planes

26- Cuales son los pasos del metodo cientifico?

• Observacion
• Induccion
• Hipotesis
• Probar la hipotesis
• Demostramos o refutamos la hipoteis
• Conclusion

27- Que contiene un manual de procedimientos?

• Identificacion del amnual
• Contenido o indice
• Introduccion
• Obejetivos
• areas de aplicacion
• Responsables
• Politicas de operacion del procedimineto
• Formatos
• Diagramas de flujo
• Glosario

28- Que es un diagrama?

• Es una representacion grafica de algo

29- Menciona 5 diagramas que existan ?

• Diagramas de opreracion
• Diagramas arquitectonicos
• Diagramas estadisticos
• Diagrama de recorrido
• Graficas de la organizacion

30- Escribe los pasos para trazar un diagrama

• Debe de haber la inforamacion para identificar el diagrama
• Identifiacar en una columna las personas que realizan los pasos
• Representar los formatos o documentos

31- Para que sirve un diagrama de opreracion de proceso?

• Sireve para mostrar una secuencia cronologica de todas las opreraciones en un taller o en una fabrica

32- Que requisitos debe tener una forma para que facilite su utilizacion y comprension (visualizacion)?

• Unidad
• Division modular
• Claridad
• Agrupacion
• Jerarquizacion
• Saturacion
• Movimiento
• Ritmo
• Imagen Recidual

33- Cuale son los pasos de la teoria de las restricciones

• Identificar
• Explotar
• Subordinar
• Elevar
• Repetir

34- Que contiene la piramide de moslow?

• Necesidades fisiologicas
• Seguridad
• Pertenencia
• Autoestima
• Autorealizacion

35- Que es la reingenieria?

• Es el rediseno de procesos para dar una mejor solucion

36- Para que nace la reingenieria?

• Para cumplir las 3 Cs Clientes, Cambio y Competencia

37- Que significa redisenar?

• Significa destacar todas las estructuras y procedimientos existentes e inventar maneras nuevas de realizar el trabajo

38- Cuale son las 3 palabras claves para la reingenieria

• Poceso
• Diseno
• Mejora

39- Que es oferta?

• Es ajustar el precio hacia la necesiad de los clientes

40- Que es promocion?

• Te llevas el producto por el mismo precio siempre pero te regalan algo de inferior o mismo precio

*~ESTRATEGIAS*~

...DA...



Administrar mejor mi tiempo, talves haciendo un calendario de actividades, asi reducire tanta presion y podre descansar mas para asi cumplir con todos mis deberes.


...DO...

Aprovechar al 100 todo el apoyo que tengo a mi alrededor, tener mas dedicacion a mis cosas, explotar todo mi potencial para asi aprender todo y ponerlo en practica

...FA ...

Tener mas prioridad a las cosas mas importantes tener bien en claro mis objetivos, poniendo mas entrega y corage para alcanzarlos y nunca olvidar mi motor de lucha.


...FO...

Tratar de ser cada dia mejor, agradecer y aprovechar la oportunidad y ayuda que me brindan mis padres, y asi poder ser una mujer triunfadora y ofrecerle el futuro que se merece mi hija.

*~MI PRESENTACION~*

Escogi Administracion de Empresas Turisticas porque soy una persona muy sociable,paciente que le gusta dar servicio a las personas e interactuar con ellas, me gusta conocer nuevos lugares, diferentes culturas e intercambiar formas de pensar, asi con esto difundir la cultura mexicana con la cual estoy contenta y orgullosa y rescatar lo que se ha perdido de nuestro maravilloso pais ademas de que me gustaria conocer mas acerca de el y me gustaria trabajar en uno de las mejores cadenas de hoteles, restaurantes, lineas aereas, como guia de turistas, en el aeropuerto o crear mi propia empresa.

FODA

~FORTALEZAS~

• El amor a mi hija y las ganas de superarme en la vida para tener un mejor futuro.
• Tener orgullo, dedicacion y entrega para para lograr mis objetivos
• Ser una mujer fuerte siempre tratando de ser responsable
  

~OPORTUNIDADES~

• Contar con el apoyo de mi familia
• Tener maestros altamente capacitados y especializados en su area.
• Tener todas las herramientas para triunfar

~DEBILIDADES ~

• Ser una persona un tanto impuntual, y aveces dejar las tareas o trabajos al ultimo momento.
• No conocer mucho sobre mi carrera y mi pais.
• Ser un poco desesperada cuando las cosas no me salen bien.

~AMENAZAS~

• Vivir lejos de la escuela.
• Tener demasiadas responsabilidades que me agotan y no me permiten tener el mismo rendimiento academico.
• No llegar a tener la solvencia economica para concluir mis estudios.